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小公司,老板唱独角戏;大公司,老板更像是拍戏的导演。
所谓企业管理,其实就是对人才的管理。
让团队中所有人都信服你,你也信任手下的人,确保自己的思想方针会被他们完美补全并坚定执行下去,企业才能走的更远。
做到这一点很难,因为能力越高的下属,往往野心越大,越有自己的心思。
如果不爽老板,这些高管消极怠工,影响企业发展是轻的,中则利用职权饱其私囊,重则直接卷走客户资源自立门户,或者联合其他股东把老板踢走也非常有可能。
而这其实也是王世霄之前一直不找风投的原因,哪怕他们没有这个心思,他也不给下属里应外合的机会。
只是王世霄毕竟学习生涯做了那么久的甩手掌柜,虽然身为创始人威望够高,他们心服口服,但长时间没有亲自督导团队,高管很容易产生懈怠心理。
扯八卦就是具体表现,如果放纵下去,他们胆子越来越大,再进一步没准是权力寻租搞腐败贪污。
所以当王世霄亲手执掌公司后,第一件事儿就是以开会培训为由,把几个分公司的负责人和主要骨干都叫回总部,他要好好整顿一下公司内的风气。
能力不行又有劣迹的降职换岗;能力强却如潘学文这样有点小毛病的,就需要敲打一番酌情使用;之前一直兢兢业业饱受他苛责的宋清欢,则需要用大笔奖金来犒劳……
对症下药,精准管理,王世霄对这种玩法烂熟于心,他自信岸达很快就会按自己的想法提速运转,让他真正重视的还是融资这件事。
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