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菲利普·里德是GE的董事长。</p>
RCA这家公司和GE有很深的渊源,前者最初成立于1919年,是GE在收购了马可尼公司的资产后成立的子公司,后来RCA成为美国最大的无线电通信公司。也正是因为如此,RCA被全行业投诉,最终导致被司法部起诉涉嫌垄断,1932年时,RCA和司法部达成协议,GE放弃了其拥有的RCA股份,让RCA成为一家独立实体。</p>
不过,即使两家公司之间没了那份隶属关系,现在甚至还是某些业务上的竞争对手,但彼此之间的联系却是斩不断的。</p>
萨诺夫在RCA工作了几十年,认识不少原先的母公司GE的人,菲利普·里德正是其中之一。</p>
布鲁斯特之所以提议叫上菲利普,是觉得GE同样不能忍受SONY这个搅局者的存在,而有萨诺夫在,双方就有了联手行动的可能。</p>
RCA和GE一起向杜蒙特施压,相信杜蒙特实验室不会没有一点反应。布鲁斯特不要求对方立刻中断显像管供应,只需要造成一点麻烦就行。到时那个不知所谓的应用物理系统公司自然会明白怎么做的。</p>
想加入进来谋食不是不行,但不能搞乱市场,弄得大家都吃不饱。</p>
布鲁斯特的建议,萨诺夫虽觉得不够大气,但不得不承认有些意动。不过,比起迫不及待的布鲁斯特来,萨诺夫要稳重得多,深厚的经验告诉他,既然对方敢用那个价格往外卖,自然有所依仗。因此保险起见,萨诺夫向还没有离开的乔治问道:“乔治,如果我们也推出和SONY同价位的产品,能不能做到?如果能做到,需要多少时间?另外,能保持多少利润?”</p>
萨诺夫的问题一出,乔治便开始全力思考,因此没能看到坐在会议桌边的一位高管不快的皱起了眉头。</p>
那人是研发部的主管。</p>
萨诺夫这个问题应该问他的,怎么问起了一个小小的资深工程师?</p>
虽说我之前确实对SONY电视不太重视,但这样忽视我的意见,太过分了吧?</p>
就在研发部主管脸色阴晴不定时,乔治开口回道:“大卫先生,将成本压到和SONY同一个级别当然能做到,不过,这需要时间。”</p>
布鲁斯特明白萨诺夫这么问的意图,当即插话道:“这不行,如果成本只是压到260美元左右,我们自己也没有利润。”</p>
“萨诺夫先生,如果我们也生产299美元价位的产品,物料成本至少要降到220美元附近,这样加上研发,营销,管理成本,我们才能保持盈利,而且还是微利。”</p>
对于上市公司来说,一个不赚钱的产品是没有价值的。</p>
萨诺夫明白布鲁斯特的主张,因此并不介意他的插话,何况他提醒的对。不过,他想了想之后,依旧坚持了自己的意见,吩咐研发部主管立项研发对标SONY的产品,并指定乔治负责。</p>
会后,萨诺夫给老朋友菲利普·里德打去了电话。</p>
“什么?你想对付那家卖SONY的公司?”</p>
“当然好啊!”</p>
“让杜蒙特断供,这是谁想的馊主意?”</p>
“大卫,我觉得你在对付人家之前,还是先多了解一下人家才好。要不然会出事的。”</p>
“这是我的忠告。”</p>
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