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大年初七,正式上班。</p>
会议室坐了六十多位各地分公司的老总,今天的会议是由郑南雁主持,梁灏轩发表讲话。</p>
在会议上,梁灏轩回顾去年公司发展的历程,在展望新的一年的工作报告上,提出了今年的详细规划。</p>
他提出,今年要努力完成全国布局。一线城市至少要有三百家分店以上,再下沉到二线城市一百家分店,最后到三线城市即小县城三十家分店。</p>
城市的划分以常住人口和流动人口的基数来区分。假如流动人口为1000万以上的城市,可以定位为一线城市,开新店总数可以达到500-600家分店;</p>
流动人口在500万以上,开新店总数在200-300家分店;</p>
流动人口在200万以上,开新店总数在100-200家分店;</p>
流动人口在50万左右,即是小县城,开新店总数控制在50-100家分店。</p>
梁灏轩强调,今年是最艰辛的一年,不仅开店数量多,招聘以及培训人员任务重。在开拓新店的过程中遇到的各种压力和意外的情况会更加艰辛,要求各地分公司老总要时刻注意情况,随时向集团郑总汇报工作。</p>
要保证现有酒店门店的服务质量,还要注重员工的培训,以提高他们的服务意识。更要为他们提供教育培训,为他们将来走向更高的职位提供良好的职业培训和职业规划。</p>
要重视员工,关心员工的生活状态,建立员工-家-酒店的企业文化,加强团队建设,提高员工的凝聚力和战斗力,增强员工对公司的归属感。</p>
在随后的会议上,梁灏轩宣传,在明年起,将会为所有入职半年以上的员工购买五险一金,以备将来他们退休或年老的时候有一份社会保障,不给国家、不给社会增加沉重的养老负担。</p>
这一发言,立刻引来在座的各地分公司老总的热烈掌声。</p>
是啊,每个人都会有年老的时候,别看现在年轻啊,但要是结婚后,有家庭,有了孩子呢?现在看来很不错的工资,但到了那个时候可能就月剩无几,至于退休后或年老了,孩子有出息还好,万一没出息,那可怎么办?</p>
随后,梁灏轩一条条爆烈的措施发布,让在座的各地分公司老总热血沸腾,产生了一种可以为梁灏轩赴汤蹈火的宿命感。</p>
凡是工作半年以上,员工患了重大疾病或是员工直系亲属患了重大疾病,一经查实,公司给员工个报销30%,家属报销50%。</p>
凡是一座城市有100家门店以上,所在地分公司都要买地建立员工房子。房子分为单身公寓和家庭公寓。单身公寓为四人间,家庭公寓为三房一厅。</p>
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