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“这些都是可以避免的,如果我们不遵守规矩,有可能悲剧就发生了,以上这些问题的存在,就是我认为为什么要管的根本原因,所以,管理是为了让大家统一行动,让大家遵守制度,达到安全生产的目的,达到高效运转的目的,如果不安全,在高效那也是不可取的;如果为了安全,拖延工期,效率低下,像混日子一样,那也是不可取的……”</p>

“如果我们工作安全了,效率上去了,生活一塌糊涂,比如说,刚才举例的,随处大小便,比如说,喝酒,打牌赌钱,造成家庭不和睦,造成大家不团结,等等这些都是不完美的……”</p>

“所以,我们需要通过管理,提高效益,保障安全,改善我们的生活,促进我们的家庭和睦。换句话说,就是要管大家的思想,管大家的效率,管大家的安全,管大家的生活,让生产更安全,让工作效率更高,让生活更美好,这是管的目的,管的意义和价值……”</p>

“我要讲的第二点,就是要怎么管?管理是一门科学,在我们实际工作中,生活中,提到管理,特别是在我们工地上,不复杂,就两个是方面,一是管事,二是管人,管事和管人是统一的,有些事情,通过管事就管住人了,有些事情通过管人,也就管住事情了,所以这个没有严格的区别,也分不清楚……”</p>

“不管是管人还是管事,我们都要用制度管,靠人管人,那是管不好的,就像国家需要各种法律法规来规范大家的行为一样,只有明确什么可以做,什么不可以做,做了如何处罚,大家才有行为的准则……”</p>

“为管好我们这个工地的人和事,我提几条规矩纪律:第一,一切行动听从指挥,服从管理,接受统筹安排,也就是说,我们开挖土方的,运输土方的,地面浇灌的,打炮眼的,不管我们分成几块,分成几个工程队,都要接受统一的安排……”</p>

“每天干什么,怎么干,干哪里?我会告诉大家,告知各块负责人。大家可以向我提出当天的工作建议,我批准以后,才可以行动,严禁我行我素,想干什么就干什么,任何人,任何工地,必须服从当天的工作计划,工作安排……”</p>

“第二,必须坚持安全第一,预防为主。各施工队在施工的时候,必须要保证在安全的前提下,开展施工作业,存在安全隐患的,一律先排除安全隐患,再开展施工作业,不允许发现安全隐患了,还侥幸地开展施工作业。一旦发生安全事故,第一责任人,就是我们各施工队的负责人……”</p>

“各施工队的负责人,每天随时都要对工地的安全进行排查,而不能一天排查一次,以后就不管不顾,因为安全事故,在施工过程中会发生,安全隐患,在施工中也会不断的产生……”</p>

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