115.第115章 把我当个屁，放了吧！

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第115章 把我当个屁，放了吧！</p>

职业经理人是把双刃剑。</p>

虽然有段时间国内媒体以西方职业经理人为例，不断吹捧职业经理人制度有多么科学，多么先进。</p>

搞的很多国内企业都跟风采用职业经理人制度。</p>

然并卵。</p>

那些知名的职业经理人无论媒体怎么吹捧，都无法摆脱“短视”和“不择手段”的桎梏。</p>

甚至不少跟风的国内企业就此垮塌，遭遇破产清算。</p>

当然，也有例外。</p>

譬如企鹅集团。</p>

算是一个标准的职业经理人模式的样板企业。</p>

算是国内采用职业经理人管理模式最成功的企业，在短短几年时间内把原本不赚钱的企业变成了赚得盆满钵满的互联网巨头。</p>

同时也遗祸无穷。</p>

企鹅集团很多被网民诟病的破事，其实是出自职业经理人的手笔，最后背锅擦屁股的却是小马哥。</p>

罗辉对此一清二楚。</p>

所以，在创建企业之初，就没考虑过采用职业经理人的管理模式。</p>

太扯淡了。</p>

他可不相信那些为了短期利益不择手段的职业经理人会真的帮自己管好企业。</p>

企业还是抓在自己手里比较稳当，起码不会出现小马哥的窘境——明明坏事都是职业经理人干的，老子凭什么背锅？</p>

收了卢明亮的计划书后也不提定岗的事：“我们可能会很快在小范围内推广微信移动支付应用，你做做准备，回头我们再讨论具体该怎么落实。”</p>

“好的，罗总。”</p>

卢明亮很识趣地没有追问定岗的事，点头先把移动支付的营销活动应承下来。</p>

此时，距离移动支付牌照发放还有大半年时间，无法在全国范围内推广线下移动支付功能。</p>

只能小范围试验。</p>

铜城人口基数小，只要做好沟通应该问题不大。</p>

“葛小玉女士，我对你的公关理念非常感兴趣，能仔细解释解释吗？”</p>

罗辉又扭头看向另一边。</p>

这个葛小玉也是吴洋重点推荐的人物，虽然没有大企业任职经历，却是实打实的公关高手。</p>

主要任职经历是某论坛的管理层，主管公关方面的事情。</p>

“公关就是融入群众。”</p>

葛小玉盈盈一笑回应道：“这不是我的公关理念，是教员的教导：从人民群众中来，到人民群众中去。”</p>

“应用到企业层面，就是是跟受众打成一片，结成同盟关系。”</p>

“都是我这种没出过国的土包子瞎想的东西，好用不好用，还没正式实验过。”</p>

好家伙。</p>

你不会是背红宝书长大的吧？</p>

挺好。</p>

我挺喜欢。</p>

罗辉果断拍板：“那就用微信试试手，这两天微博上吵翻天了，用你的理论尝试着解决一下眼前的局面。”</p>

对互联网企业而言，公关团队的重要性不亚于营销团队。</p>

胖企鹅在公关方面就很差劲，所以，明明做了很多利国利民的事，却在互联网空间内被骂得最狠。</p>

简直死不足惜。</p>

“应对眼前的局面啊？”</p>

葛小玉笑盈盈地给出解决办法：“那就把事情闹大，越大越好，矛盾越尖锐越好。”</p>

“反正咱们是初创企业，没有那么多的天然敌视者，闹得越疯，知名度越高。”</p>

“那些反感胖企鹅的网民自然也就越容易成为微信的用户。”</p>

好家伙。</p>

你是个不怕事的！</p>

罗辉现场拍板：“好，你就是公关经理了，尽快组建好自己的团队，展开工作。”</p>

“谢谢罗总赏识……不过，我有个要求。”</p>

“说。”</p>

“能不能先解决住宿问题，这种上班和休息都在一栋楼里的工作模式，有点耽误放松休息。”</p>

“好，这是我的失误，只是短期内不好解决，回头再想办法。”</p>

“……”</p>

还不错。</p>

吴洋带来的五个人里，就这个葛小玉最合罗辉的胃口，感觉眼光很犀利。</p>

胆子也挺大。</p>

估计短期内能独当一面的高层管理者就是她了。</p>

其他人也得先用着。</p>

毕竟，他不能真的全靠刚毕业的大学生组建团队经营企业。</p>

会扯到蛋的。</p>

有领头人，剩下的事就好办多了。</p>

完成大概定岗，新员工入职的事情暂时告一段落。</p>

罗辉先和田春、阮峰、吴洋碰了个头，大概了解了微信项目的各版本推进进度。</p>

最完善的是苹果版。</p>

已经是成熟状态，后续只需要添加各项功能更新版本即可，不用继续优化下去。</p>

安卓版也优化得差不多了，虽然使用手感无法媲美苹果版，却能甩开飞信八条街那么远。</p>