第103章 七天无理由退换

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解决完利润，他决定对极地公司生产下手，从质检下手，看看是否能够和飞流饮料形成双保险。

质检仓库开现场会。

“甘总，我插一句。”狄茂典举手示意，“和杜联合作的莱卡棉已经量产，一个车间调试完成，现在出产3万件，下一步准备利用2个月时间，将全部产品线都换莱卡棉。”

甘笛试穿黑色保暖内衣，舒适性和保暖性，弹力很足，邹亮：“我们称之为保暖内衣20版。”

你们啊，总给我玩点新花样。

所以现在的难题，不光光通过提高质检，阻碍生产到销售的周期，还要降低杜联合作带来的影响。

捣乱谁不会啊。

甘笛：“刚才我进场前发现供货商混乱，有人开始卖期货，虽然市场火爆，不能让供货成为82年君子兰一样炒作的悲剧。”

82年从常春开始兴起，通过不断炒作和自我强化，演变成全民种植和出售，几元一盆的君子兰炒作到上万元，最后戛然而止，和郁金香事件一样，参与炒作的人倾家荡产，一地鸡毛。

狄茂典点头：“这点是我的疏忽，毛彪一直打通南方渠道，所以这块有点放松，我会严格控制供货商规模。”

“还有抽检比例过低，造成质量不合格的保暖内衣出厂，我问过邹亮，退货渠道不透明，是需要界定，极地人是做高端品牌，怎么能让用户穿上有问题的内衣？”

面对董事长的诘问，邹亮心想不就是发现个线头嘛，上纲上线啊。

“邹亮比较年轻，现在供货压力大，而且因为年关要到了，我马上安排人员提高质检比例。”邹亮确实没有田健的拼命和稳重。

“治标不治本。”甘笛嘴角上扬，终于被我抓到尾巴。

“所以我们要反思，做企业的初衷。初衷肯定不是赚钱，赚钱不是目的，服务用户才是根本，赚钱是水到渠成的事情。

你看我，根本就不喜欢钱，1440万分红本来就没想自己用，不过正好温成军开口，就当支持乡村建设。”

马老师虽然口碑不佳，这些装逼的名言都可以利用起来。

众人很认同，不过服务和赚钱有待商榷吧，老板既然成功，你说啥都对。

坐在角落的周振邦差点扭到腰，你不喜欢钱？天天想着破产啊，这小子肯定是有秘密，放弃1000多万分红，他背后肯定有高人。

“咳咳咳。”

有周振邦在，算了少讲几句。

甘笛说正题：“大家都公司产品非常有信心，所以我们要对用户作承诺。第一，允许7天无条件更换保暖内衣。”

邹亮：“非质量问题呢，用户穿完后不喜欢？”

郑春红：“可能会造成渠道上的混乱，用户可能会白穿一段时间后退款，给公司平添不少成本。”

二手东是如何成为显卡受害者，我当然知道这种杀招，我还知道如何破解，一切纠纷拖延7天，迎刃而解。

“渠道问题，由毛彪负责解决。说到底，大家是对产品没自信，如果有自信，为什么怕用户退款，换货。只要购买后，确认是我公司产品，7天无理由退货退款，这个必须做到。

因为你们的失误，造成已经流入市场上肯定有不少次品，所以现在允许一次性大面积更换，只要用户购买后，提出退换退货，允许兑换20版本的保暖内衣。”

邹亮急切站起来道：“甘总，不行啊，莱卡成本较高，即便不算运输和其他成本，一旦换货，我们每件要承担大约13元左右的亏损，划不来，销售科对20版本有推广计划，这样无条件换货会造成后期的混乱。”

看来这点找的很准，上来用七天无理由退货打击对方，然后退换货还能亏损，这一波不求破产，能将极地公司拉入到亏损中就算成功。