第45章 矛盾与解决矛盾

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见着柯丁一左拍拍话筒，右拍拍话筒就是不说话，一位准主管也忍不住上了主席台看了看话筒。一看没问题，怪异的看了一下小柯又将话筒递了过去。这么一折腾，终于都静了下来。

“同志们啊！”柯丁一嘘了几下话筒老气横秋的说着。

“你们都是创业元老，老同志。公司是充分的看重人才的，但这都四五年了，最少的也待了两三年了。但一直都没有晋升，连主管都不是，公司也觉得对大家有愧啊。”柯丁一是一脸的猫哭耗子充满同情。

这引起了大家的共鸣和兴趣，没有谁会觉得自己做得不好，只会觉得是公司的问题。别人提职不会认为是他人做得好，只会认为是公司不公平。

“这次公司就是考虑到这个情况要给大家提上一提。但公司没有那么多的主管位，只能先解决几个位置是几个位置。想要给大家调整工资，但不可能每个人都一样吧，这样也不公平是吧？再说公司情况大家也能理解。”

“江经理是这样的吧？小李你觉得呢？”柯丁一故意点名说，量你江经理只能搞小动作，小李你要提主管不认同就泡汤，先分化了你们再说。

“现在先提的是李明伟主管、张亮全主管、田启亮主管、于丹主管这四位。我想先问一下，大家对他们提主管有没有意见。有意见请举手。”有事大家一起上，要单独冒泡得罪人的事谁也不乐意。有道法不责众，去了为头的就没众人什么事了。

“既然大家没有意见，那就是认同他们四位有当主管的绩效和能力了，他们是先考察的第一批主管。我们先祝贺他们好不好？”小柯是太极高手，矛盾先到主管身上，别到自己身上就行。再抛个引子“第一批主管”来解决整个情绪问题。

“公司还想再升几位主管，同时我们将设立四大主渠道八个子渠道，这些都要主管。大家觉着有这个能力可以报名，对于这些渠道人选我们优先从内部员工中选拨。但要知道，这些主管经理不是当官待遇好。而是意味着担当和业绩考核压力。有报名的星期一到人力资源部领表，我会一一面谈。”柯丁一再抛一个方案，你江经理不是祸水东引吗？我就将的部门全撤散再说。

“如果觉得这样不好，也行。可以先申请做VIP的主管，但必须在规定的时间内完成任务目标，立军令状。可以的话，公司不介意再加几个主管，有申请的请举手。”一群混子，柯丁一料想也没有人勇于担当，果然也是如此，没有任何接茬。

柯丁一很想大骂“一群孬种，有好处就闹，一担责就跑。不要什么事都学我好啵。”

小柯说完就拎着笔记本走了，顺便提了一嘴，今天团购部必须今天完成组建，由江经理与向位主管负责，也没管现场这三十几号人该将如何闹腾。

现在大家担心的不再是不能当主管的问题，而是主管不挑自己要转到人力资源部另行安置的问题了。

万事开头难，但只要开了头，你就没办法停下来。好象是故意的，下发的营销造反事件结束后公司的各位大拿全都回来了，而且还一个个都充满同情的跑到小柯的办公室慰问。