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而且,这可不只是东印度公司一家的事。
一家上亿规模的公司濒临破产,影响的可不只单单是东印度公司这么一家公司。
东印度公司这些年就是拆了东墙补西墙的状态,既往外借贷,也有很大一部分现金需要通过贷款来解决。
各种三角债,各种贷款、债券,购买的各国国债、对各国的投资,东印度公司很大一部分收入,都是靠这些东西来维持的。
东印度公司一出事,连带的,是整个阿姆斯特丹金融市场的崩盘。
东印度公司还有没有资产?
有。
波斯的货栈、非洲的贸易处、开普殖民地、舰队、货船、公司总部大楼,这些,肯定都是大顺暂时抢不走的资产。
以及,东印度公司这一百多年开拓的无形资产、市场惯性、香料垄断销售渠道……种种。
都是资产,而且是价值颇高的资产。
问题是,这些东西撑得起东印度公司吗?
大量的中产阶级市民持股人,是能要波斯的货栈?还是能要那些香料销售渠道?
在他们眼里,一个铜子都不值。
他们只想一件事,手里之前如香饽饽的公司股票,不要变成擦屁股都嫌硬的废纸。
荷兰人从未想过,东印度公司会破产。
年,密西西比泡沫加南海泡沫引发的第一次全欧洲的金融危机爆发,东印度公司的股票依旧坚挺。
东印度公司的股票,在荷兰人看来,不是纸币,而是黄金。
和约翰·劳玩击鼓传花吹出来的高回报率不同。
vo是真的支付过最高的年息的,而且的年息回报,持续了将近四年!
即便年金融危机的时候,依旧支付了的年息。
纸币?纸币也配和vo的股票比?即便拿黄金和那张小小的债券股票相比,都是对vo股票的侮辱。
vo能在国内借到相当低利息的贷款,因为没人不相信vo还不上。vo少在国内借款的原因,是他隐藏账目,金玉其外,败絮其中,真要是在国内借款借多了,容易出问题。
没有荷兰人想过,大顺会来这么一招釜底抽薪。
任何一家有问题的大公司,没出大事之前,谁也不知道其内部的财务状况。
一旦出了这么大的事,之前隐藏的诸多问题,就会瞬间爆发出来。
此时的股票,和后世的股票还不一样。
投资者主要赚的,还是股息年金。公司之前是有承诺的,不想持股了,可以原价回收,公司或是自己留给董事、或是卖给别人。
只不过,之前几乎没人卖而已,而且股票在阿姆斯特丹股交所的售价,肯定是高于股本的。
与东印度公司关联密切的诸多公司,诸如海事保险业、香料和东方货物期货业、蔗糖期货、贷款银行等等……几乎也都是在月号下午,就爆发了严重的危机。
其实,刘钰选的这个时间点,不只是简单的釜底抽薪那么简单。
荷兰金融市场的崩溃,很简单。
更关键的,便是选的这个时间点,使得欧洲金融风波之后的大量空余资本,无处可去。
年南海泡沫引发的系统性金融危机之前,英国各家股份制公司的股本,有两亿五千万英镑,折合八亿两白银。在这个年代,就实在有些太热了。
泡沫爆发后,英国认识到了国家监管的重要性,出台了《泡沫法案》。理论上,除非议会授权或者王家特许的公司,否则不能随意发行发行股票,以免搞击鼓传花和诈骗这一套。
但是,获得王家特许和议会授权,何其难?
加之南海泡沫爆炸之后,又爆了一波密西西比泡沫,炸的投资者哭爹喊娘。
而这,也就造成了一种微妙的心理影响欧洲资本普遍认为,私人的股份制公司不靠谱,还是国家担保的债券靠谱。国债可能每年百分之四、百分之五,但稳定啊;密西西比公司的回报,号称是每年,这倒是够多,但敢买吗?
荷兰这些年又持续衰落,法国的证券交易所每天就交易一小时,使得大量的资本无处投资。
要么买国债、要么买政府债券。而一些优质的公司股,比如年年息的荷兰东印度公司那样的,根本就是可遇不可求。
在这种背景下,引爆阿姆斯特丹的金融危机,对大顺这边肯定是有额外好处的。
英国此时是吃不下这么多金融资本的,要么修改《泡沫法案》、要么英国爆发技术革命,这两件事,短时间内都不可能发生。
法国就更别提了。
金融危机爆炸开,大量的资本总要找利润的,就像是苍蝇找屎一样准确。
且不说大顺不吃独食,让欧洲的金融资本配合大顺,一起打开欧美市场。
就说另一件好处大顺展示了自己的国力,欧洲又有大量的资本,而且年之后普遍信任官方债券和国债,求稳……这是否意味着,大顺找到了一个可以发国债的地方呢?
大顺在国内,是没法发国债的。大顺的高利贷利息太高,土地价值太高,国债发行没人买。两银子灾年买地,绝对比买国债赚。
但是,搞出这么一出事,再配上年投资危机影响的余波。
假设大顺日后要是打再打荷兰,完全可以在荷兰募集打荷兰的国债。
。
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