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不得不说,麦肯明光绝对是行业内的宗师级企业。
2001-2004年,连续三年在天朝排行前三的存在。
能够从他的手中抢走客户,对于麦肯明光来说,伤害不大,侮辱意味极浓。
同样,对于吴良而言,具有外资背景的麦肯明光广告公司,吴良其实也挺垂涎的,可是他势单力薄,实在不愿意和这样一家公司在现在这个时间点短兵相接。
可是,马铭哲抛出橄榄枝,他要是再避而不战,也未免弱了自家的威风,所以吴良沉思片刻,不答反问,“苹安下一步的战略是什么?”
第一个十年,苹安就是一个卖保险的,第二个十年,苹安集齐了七大金融牌照,开启了召唤神龙模式,也从单一的保险逐步过渡到集保险、投资、理财等等金融模式。
那么,如果公司还是以保险为品牌的宣传口,那显然是不合适的。
从某种程度上讲,品牌和战略是硬币的两个面,战略路径就是品牌路径,同时,品牌建设应是战略先导,所以吴良才有此一问。
这就如同吴良和格立电器做的广告一样,一方面给董明朱提溜出来,让她为企业代言,目的是继续巩固她在格立电器的位置;另一方面,则是以中yang空调为卖点,突出格立掌握核心科技,也是凸显了格立电器的战略所在。
都是内行,马铭哲也没想到,吴良果然有其过人之处,心里又拔高了对这个年轻人的认识,沉稳的回答,“不仅仅是保险。”
这就是集齐七大牌照召唤神龙的优势,吴良略带艳羡的看着马铭哲夸赞,“马董好气魄!我这边有个广告词,马董可以考虑一下。”
单一从品牌上执行这一战略也简单,大体思路,无非就是别在广告上宣传苹安保险了,而是以天朝苹安为主要的宣传点,比如,“专业,让生活更简单!”
slogan这种口号或者广告语,对消费者的意义在于其所传递的公司的产品理念,它所强调的是一家公司和它的产品最为突出的特点。
吴良第一个想到的就是这句话,张嘴就说了出来。
借着保险的专业,逐步向别的领域发展。
马铭哲仔细思索着这句话,和苹安之前经常说的广告语,“天朝苹安,苹安天朝”,吴良这一句更能展示苹安在行业内的位势——论保险,我们是最专业的,专业的服务也会让您的生活变得简单。
有了这一层,广告拍摄这些东西反而就简单了,情景剧这些,找几个编剧分分钟都能搞定,拍摄那就更容易了,想要大片的效果,太和传媒不缺这样的合作者——找几个牛哔导演还是没任何问题。
马铭哲思考的时间稍微长了点,吴良喝着茶静静的等待,并不着急。
对他而言,其实今天这一单也没什么好谈的,纯粹的利益交换,广告反而只是次要的。
而倘若,后浪广告公司能够在马铭哲这边挂上号,那自然是皆大欢喜,对于马铭哲而言,用一纸广告合同拉拢一个股东站在他的身边,这买卖,值。
马铭哲越想越妙,忍不住击掌赞叹,“苹安做完流程上的管理,执行力基本上没有太大的问题了,追求领先的文化,和专业并不冲突。”
吴良总算是从马铭哲的只言片语当中了解到,苹安下一步的企业文化发展思路,追求领先。
吴良思索片刻,脱口而出,“领先?这当中可以做的事情太多了,在制定战略和计划时,可以以‘领先’为最核心的目标;在选拔人才、配置资源时,可以以是否有利于实现领先为基本原则;在问责考核时,要以是否达到或靠拢‘领先’为核心评判标准。”
战略、人才、考核,三方面,其实就是企业文化当中的核心,属于百搭。
换个说法,谈企业文化,必谈这三个方面,说白了,就是做任何一件事情首先考虑的是不是和“领先”相挂钩。
战略自然不用说,公司发展的方向就是如此。
人才选拔上,选错了人则南辕北辙,越能打洞的破坏力越强。
考核相对来说就是业绩指标,督促所有人朝这个方向去努力。
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