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“能实现!这个计划,92年中投产,并不等于它是全线投产。明年中,我们只需要把它的先导工程建立起来就好!”
成永兴赶紧跳起来解释。吹牛吹太大了也不好,这就开始有副作用了。
“什么意思?什么是先导工程?”
所有的lcd生产线,设计的目标都是大批量生产。
以dti的产线为例,它的产能大概是一个月3万片。全年接近36万片。几条不同公司的一代线指标,也都是半斤八两。
光电如果建线,也要建这个规模吗?也要建设月产3万片的生产线吗?
其实不必!
事情要以结果说话。dti有月产3万片的产线,但他们每个月产出的合格产品是多少?是每个月4200片!
所以逻辑上,光电只要建一个单班月产4千片的中试线就可以了!
中试,顾名思义,只是个试验线。
这样,不论是设计思路,建设周期,还有建设成本,都会大比例的下降。试验基地嘛,如果它的成本跟正式线一样,那为什么要试验?
这种试验线所用设备,说穿了,就是光电实验室里,试验设备的放大版!
你的产线,需要一个亿的投资,我只需要一千万!哪怕有些浪费,两,三千万美元,也应该可以拿下。
就算对手的良品率,会随着时间的流逝,有所上升,但我们这边也可以跑双班啊!
这个中试线的思路,才是成永兴敢揣着几百万美元,就杀入lcd产业的根本原因。这中间打的就是一代线的痛点成品率。
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当然了,这里还有另外一个目的。
这次光电进军lcd产业的本质目的是什么?
是挣钱吗?
是,也不是。
短期的利益固然重要,更重要的是长期利益。
光电可以挣钱,但更重要的是,让竞争对手不挣钱!通过搅局,争取时间,防止更多的竞争对手入场。
这个怎么做到?尤其是在产能不足的时候,去抢别人的市场?
通过降价!
举个例子,在一个市场里,大家都卖苹果,价格都是十元一斤。这时候,突然有人喊出2元一斤的价格。
哪怕这个价格的苹果数量很少,但它对于整个市场的买气打击,也是致命的。
大家都会观望,等待另一个人也卖两元一斤!
长久的等待!
光电进军lcd产业的目的,是垄断!
非垄断,不足以赢得足够的利润,去养活更加吞金的晶圆项目!
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另外还有个问题,就算是成永兴能够找到足够的资金,把一条完整的产线建起来。其产能,年产36万片,根本不是第一次景气周期里,市场能够承受得了的!
ib的笔记本,爆款了,但就是爆款,92年也只卖出10万多台啊!
所以只要是这产线一投入生产,哪怕没有竞争对手,它自己的产量,就直接能把第一次景气循环打掉!
那样的话,真的是谁都不要挣钱了。
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“另外,这个项目,也不是从今天才开始启动。实际上,很多相关的产线设备需求,几个月前就已经发出去了,下面的工作就是跟踪和确认了。”
lcd设备,除了尺寸,和产率带来的差异性,在其他方面的技术指标要求并不高。大多数的设备厂,接到了光电给出的初步技术需求,都没有提出什么异议。
led生产线整体解决方案的热潮,才刚刚过去。各设备厂商,或者在这波led建设浪潮里,吃到了甜头,或者是吃到了苦头,但没有人会忽视来自光电的请求。
这又是一个整体解决方案?
有一些性子急的厂家,甚至已经开始行动,弄不好样品都要完成的差不多了。
凭良心而论,lcd产线所需设备,在不考虑尺寸和生产速率的情况下,难度比晶圆要小多了。它跟led设备要难,但精度等指标,一样,只是10微米!
从这个角度来看,整个产线设备,全部外包都是可以的。
但是出于控制核心设备的考量,成永兴还是把pecvd,odf,以及光刻机等重点设备,扣在了手里。
制约新产线的另一个障碍,就是厂房,这点也早有准备。光电分别在3月和6月开始了两栋厂房的建设,其中的一栋,已经快要交工了。
“好吧,你说服我们了。”
什么叫试验线?就是试验啊!成了有功,错了无罚,拖期没有关系!
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