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李牧点了点头,道:“我们成立一个这样的控制单元当然是理所当然,但是,如果我们换个更加柔和、开放的方式,就会变成互联网平台领域的一股清流。”
李牧希望让牧野科技成为行业里的一个大型闭环,这个闭环会让业内其他的竞争对手抬头仰望、叹为观止,但他并不希望牧野科技在用户层面也形成一个闭环。
平台想在用户层面实现闭环,一般来说动机都是因为爱惜羽毛。
不希望别人来抢自己的用户、不希望别人用自己的用户、平台变现,更不希望他们借此来孵化他们的事业。
这样的心态,在李牧眼里,就是过分爱惜羽毛。
而他觉得,凡是过分爱惜羽毛的平台,一般都很难发展壮大。
比如某度,他们对自身平台内流量的管控,可以说到了极其严厉的地步,他们的关键词竞价体系,就是完全把用户搜索的行为和利润挂钩,他们卖出去无数的关键词,就是希望用户每一次搜索都能给他们带去利益,所以,用户随便搜什么关键词,排在最前面的一般都是广告,全力压榨用户的潜在价值;
在知道、贴吧这种产品里面,某度也是设定了非常强大的甄别机制,去尽可能的识别发广告的用户,他们会秒删发布在自己知道、贴吧里面的广告贴、会把所有发广告,或者只是疑似发广告的用户永久封禁,尽全力遏制其他人在他的产品中引流,这就是极度爱惜羽毛的一种表现;
更离谱的是,连百科这种知识百科产品,都混杂着巨大的利益关系,普通用户想创建一条百科,并且通过审核难如登天,但是如果选择花钱,分分钟就能搞得定。
对这样的公司,你作为普通互联网用户,或者普通互联网创业者,别说想捡他两根毛,就算是他掉的头皮屑,他都会自己带走,不让任何人得到,想得到也可以,掏钱来。
如果一家公司做到这样的地步,那么它很难成为这个行业的翘楚,它只会沦为金钱的奴隶,李牧不希望牧野科技的平台,在未来也走某度这样的路线。
后世的阿里、腾讯,手里的平台虽然没有彻底向用户开放,但也是适度的给了用户很多自由的,比如微信公众账号,那么庞大的自媒体群体里,微信对外部链接基本上是不设防的,除非对方的链接是淘宝系的商品链接,或者违反法律的链接,这就证明,微信并不担心自己的用户,会被公众号主以外链的形势抢走,这也是一个平台自信心的表现。
而且,微信公众账号也从来没有要求管控所有号主的广告投放自由,更没有要从中进行分成,这也是平台自信心的表现,真正能做到这一点的平台,真的没有几个。
但是某度就不一样,外链在某度是非常敏感的存在,基本上用户发表的90%以上的外链,都会被某度以各种方式干掉,为的就是怕自己的用户通过这些外链溢出、怕别人利用自己的用户养大他的项目、赚走自己该赚的钱。
所以,李牧不能在微博Twitter上设立一个管控广告的投放平台,他必须要给用户足够的自主空间。
当然,留给用户的自主空间,也要适当加上一定的限制,否则一旦大家都不加限制的发布广告,平台很可能立刻变成垃圾信息的聚集地。
思来想去,李牧开口道:“我们的微博Twitter,一定要找到一个中庸的解决之道,未来一定不能执着于广告所带来的收入,那样会让我们的平台被大量垃圾广告充斥,影响我们的用户体验,但也不能完全由用户自己做主,所以在我的经营哲学里,我们需要制定一套合情合理并且让人信服的游戏规则,大家都按照游戏规则玩,彼此相安无事。”
说罢,李牧又道:“这样,我的想法是,首先,要对每一个微博Twitter账号的垃圾内容进行限制,比如,普通账号每天能够发布的微博总数不能超过十条,这其实已经满足绝大部分正常用户的需求了;
其次,我们对内容进行算法甄别、辅助人工审核以及用户投诉这三条判断逻辑,判断垃圾内容超过10%、30%、50%的,分别给予怎样的处罚,例如:限制发布、限制被关注、强行扣粉或者定时封禁以及永久封禁;
再次,所有接广告的平台,必须要对自己接广告的产品负一定责任,首先,绝不能给任何三无产品做广告;其次,如果广告的产品出现问题,那号主也要承担连带责任,轻则处罚、重则封号;
最后,广告只允许流量主自行传播,任何企业、个人,不得以任何方式将广告刷上微博各大榜单,我们作为平台方,呈现给用户的,一定是优质内容!”
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