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“观看人数峰值突破450万户了。说明节目播放过程的那半个小时里,还有80多万户临时切进来看、并且存留住的。”工作人员把最新数据汇报给特纳。
特纳挠了挠不多的头发,把报表往会议桌上一甩,霸气拍板:“明天晚上,7点半,安排重播!嗯,这样好了,连续重播四天!也就是加上今天的首播一共放五天!”
工作人员大惊失色。
跟着特纳混的这些人,至少也是在干了两年的老人,还有不少是原先特纳搞娱乐频道的时候就已经鞍前马后的心腹。
然而,成立两年以来,还没见过有重播的节目呢。
“老板,我们是新闻电视台!的招牌就是24小时滚动播出最新时事,绝不隔天重播,这不是电视剧啊!”坚持原则的员工提醒道。
“但是这期节目效果很好!我坚信他能为带来100万户新订阅!”特纳斩钉截铁地说,“还有,把拉里金叫来,我跟他把合同签了,从今天起,让他全职来,把广播那些旧玩具扔了。后面四天,是给他筹备这个节目的规划用的,今晚这期重播完之后,我要看到后面每天的访谈对象安排得明明白白!”
“是,老板!”这下工作人员立刻领命了。
毕竟有了“为拉里金现场这档节目做开播准备”这个名义,那么稍微重播几天也不丢的脸了——到时候可以解释成这是一次试点首映,看效果好,所以临时决定把“拉里金现场”变成一档长期节目。
顾骜并不知道,他的这一波火爆操作,让特德.特纳看到了这种节目模式的火爆节目效果,也让“拉里金现场”这个后世火爆了近30年、霸榜了美国电视采访脱口秀收视率30年的节目,提前两年诞生了(确切的说,是提前两年从临时工节目转为日常节目)
历史上,拉里金要到2010年底才从的“拉里金现场”这档节目上退休,然后才有一些唐纳德的《飞黄腾达》之类的脱口秀猴子称王。
特纳的这个决策果然没有错。
第二天的重播,居然观众人数比第一天还高,达到了470万户。
而且有110万户是昨天没有看首播的,其中还有17万户是新付费订阅了频道的。
给个对比数据就知道了:开台两年以来,原先遇到的单日新增付费订阅用户,是5万多户。
也就是说昨天顾骜和拉里金的撕逼,创造了相当于此前最牛节目带来的日新增用户的三倍!
为他们破个例重播,完全是值得的。
主要是激发的社会热点讨论太厉害了,而且环环扣动了各方的持续论战,进而变成全社会大讨论。
第三天收视户数跌到330万,新增订阅户19万。第四天,收视290万,新增订阅12万,最后一天定格在收视170万、新增11万。
特德.特纳都不等最后结果出来,就赶着打电话给顾骜,送了他一个的广告和软新闻大礼包。
所谓软新闻,就是软文的新闻,立场不那么客观中立的,可以拿来给公司洗地公关。
顾骜欣然收下了。
这是他应得的。这次炒作,他让特纳和拉里金都得到了这么多好处,吸了这么多粉,不分润点怎么对得起自己。
“顾,如果后续事件还有任何进展,也请您第一时间联系我们,我们帮你澄清和声明。”特纳在电话里最后如是保证。
“你觉得我近期会有新的新闻可以披露么?”顾骜在电话里的态度,有点虚与委蛇。
特纳毫不怀疑地说:“当然!我相信!别的先不说,用不了两天,摩托罗拉肯定会跳出来澄清的!就你在节目上说的‘本着社会责任感,手机应该考虑航空安全、降低辐射’,摩托罗拉怎么可能不跳出来!
他们如果聪明点,就立刻表示跟你联手,并且向消费者承诺他们已经在整改研发中的手机了,未来的最终定型成品肯定合规。如果他们不聪明……呵呵,我倒是希望他们不聪明,我们搞新闻的不怕事儿大,最好他们不聪明。”
看对方也是老狐狸,顾骜也不遮掩了:“好吧,那就不瞒你了,我也是这么觉得的。所以,我这两天还呆在亚特兰大,如果摩托罗拉或者别的什么公司有反应,想找我论战、合作,一旦有可以向公众披露的信息,我们就找你现场录播。”
“当然,我会追加广告大礼包的。”特纳一口承诺。
想发新闻就发新闻,还有大平台帮忙推广,推广了还能拿免费广告,这种好事情,顾骜从来都不嫌多的。
而且他们猜得惊人的准,四天重播还没播完,摩托罗拉的人就找上门了。这公关的诚恳度,也是没谁了。
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