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整体表现只能说是中规中矩。
因此相比赵晓虎的意气风发,杜瑞文显得有些信心不足。
“明年,青云数据在要商业化上,多花一些心思了。”张硕笑着提醒。
云计算的盈利前景其实极为广阔。
以原时空的腾达为例,到了2021年,以支付、云计算、企业服务为代表的业务板块,已经成为腾达未来的战略重心和增长引擎。
营收占比一度接近三成。
相比腾达的云服务,青云数据不仅起步早,而且覆盖面广,也更舍得在研发端投入,没理由不做得比腾达云更好。
怎么着。
也要奔着全球排名前三的云服务提供商去。
尤其是随着4g网络加速普及,云计算能够大展身手的领域也越来越多,青云数据,理应在明年大放异彩。
杜瑞文之后。
青鸟互娱总裁曹严华站出来汇报“2012年,青鸟互娱累计上线18款手游,单机游戏《戴森球计划》以及端游《天涯明月刀》,表现的都极为亮眼。此外还更新了刀塔2的20版本,成功举办了i2全球总决赛。”
“虚拟引擎的研发也取得重大突破,成功应用在《天涯明月刀》。”
说到这,曹严华忍不住嘴角上扬。
蛙牛跟腾达的代理官司还没有出结果,但毫无疑问,《九阴真经》已经是受到了重创,凭白便宜了《天涯明月刀》。
“…青鸟互娱全年预计上缴利润3915亿,其中包括出手71助手的收益。”
毫无疑问。
青鸟互娱依旧是萌芽最靓的崽,贡献了最大一块的利润。
不过明年就未必了,且不说在一旁虎视眈眈的青禾科技,光是麦粒集团的存在,就足以让任何一名竞争对手感到窒息。
“明年,青鸟互娱将在手游、端游、单机游戏三大领域同时发力。”
说这话时,曹严华明显底气不足。
因为说到底,青鸟互娱的这些个曝光游戏,背后都站着张硕这个一个外挂,抛开这一层,青鸟互娱必将黯淡无光。
所以才会有人说。
青鸟互娱的荣耀,其实仅仅只是张硕一个人的荣耀。
四青之后。
芒果汽车总经理唐享第一个汇报,重点就一个,“明年,芒果汽车的核心工作就是推出第一款试验车型——芒果1。”
今明两年,芒果汽车的所有工作也都是围绕着芒果1展开。
发誓要创造跟麦粒1同样的奇迹。
虽然说这很难。
一则在麦粒1问世之时,智能手机的概念早就落地,行业发展也趋于成熟,麦粒1完全可以捡现成的便宜。
相反。
电动汽车的概念可还远没有普及,也远没有受到消费者的认可。
即便说芒果1足够惊艳,也很难说,在极短时间内就获得市场认可,至少在销售这一块,还有一段很远的路要走。
相应的。
这条路一旦走通,就将是一条康庄大道。
前景甚至比麦粒手机更加值得期待。
看看比亚蒂吧,凭借在电动电池上的优势,市值竟然一举超越大众,成为全球车企中举足轻重的存在。
更不用说市值排名第一的特湿拉了。
“芒果汽车最好研发专属车载芯片,这方面,是不是可以跟稻穗集团合作?”张硕提出一个问题。
“是的。”
唐享笑着点头,“正准备跟烛龙科技,达成战略合作。”
“很好!”
张硕就很欣慰。
虽然说烛龙科技不再是稻穗集团全资子公司,但也没必要因为这个,就让稻穗集团再另起炉灶,另外组建一个团队。
那格局也太小了些。
紧随唐享之后,刚上任不久的稻穗集团总裁林正东,也做了一个简单汇报“得益于母公司的大力支持,2012年,稻穗集团先是从麦粒集团分离,之后又升格为集团子公司,组建了烛龙科技,顺利收购了利诚科技。”
“明年,稻穗集团的核心任务就是确保烛龙芯片顺利问世。”
“除此之外,就是完成对曰立存储的并购,跟江夏达成战略合作,以期在存储芯片、硬盘等领域,取得突破性进展。”
最近顾铭章正在调研麦粒集团进军笔记本电脑市场的条件。
毫无疑问。
稻穗集团将会是其中的重要一环。
因为顾铭章的调研报告还没出来,对于稻穗集团明年的任务,张硕也不好多说什么,只能是容后再议。
跟着。
拼夕夕集团总裁杜青青也做了汇报“拼夕夕是今年才刚成立的一家新公司,得益于母公司的支持,迅速发展壮大。”
说这话时,杜青青明显底气不足。
毫无疑问,拼夕夕集团是萌芽旗下诸多集团子公司中,最名不副实的一家,业务还处在内测阶段不说,市场也局限在江城一地。
实在很难跟地位匹配。
但好在拼夕夕的发展已经走上快车道。
“明年,拼夕夕集团将以现代物流园为主要抓手,顺势将市场扩张到江川行省以为的湘南行省、皖南行省、荆楚行省、蜀地行省等地。”
等到那时。
站住了中西部市场,拼夕夕也就算是彻底站稳了脚跟。
最主要的是,经过在江城半年多的测试,数据已经证明,拼夕夕的商业模式是可行的,而且有着极大的可挖掘潜力。
接下来就是疯狂砸钱的事。
“明年,拼夕夕业务扩张的同时,不要忘了对国潮品牌的扶持以及对假货、盗版的打击力度,这两块要同步加强。”张硕提醒。
他可不希望说,拼夕夕跑得太快,崴了脚。
“我明白!”
在场诸位高管中,如果说,谁最理解张硕的经营理念。
那非杜青青莫属。
麦粒集团总裁顾铭章,最后一个压轴汇报“2012年,麦粒集团成功推出麦粒1,顺利扭亏为盈,成绩喜人。”
他这说的轻描淡写,其他人可就侧目了。
“就这?”
事实上,顾铭章确实没有在成绩上多做笔墨,主要谈了谈明年的计划,“2013年,麦粒集团的核心任务,当然是推出麦粒2。”
“除此之外,就是完善手机生态链,提高自主率。”
“有条件的话,再向笔记本电脑、平板设备等领域发力,丰富麦粒产品序列,减少集团对手机业务的过度依赖。”
这话也够凡尔赛的。
总体来看,各家子公司的发言都是中规中矩。
没什么太大的惊喜。
会议最后,张硕做最后的总结讲话,所有人就都打起精神。
“成绩我就不说了,大家说的已经够多的了。”
“哈哈!”
在场诸位大佬们,也都是会心一笑。
“主要谈谈集团明年的工作重点,首要一点,还是研发。”
任何时候。
研发在张硕这里的重要性,永远都是排在第一序列的。
“2012年的研发预算是150亿,按照目前是势头,勉勉强强达标吧。明年,我希望说,研发预算至少要翻一番,达到三百亿的水准。”
原时空。
华威2012年的研发投入也就三百亿出头。
意思就是说,萌芽在成立三年之后,就要追上华威的研发水准,后续只会在研发端加大投入,赶超华威。
目标。
是成为全球研发投入最多的公司,没有之一。
因为萌芽等不起!
“这三百亿的研发经费,除了用于手机、电动汽车、半导体、云计算等传统领域,还要加强在人工智能、量子芯片、增强现实、大数据等前沿科学、基础领域的研发投入,要不惜代价,不计回报。”
“要加强在海外实验室的布局,要以五湖四海皆可用的胸襟,不拘泥于华夏本体,在全球各个主要科研基地设立实验室。”
这并非张硕独创,而是有华威的先例在。
没理由不学习。
国内的高校确实不少,研究人员也很充足,但毕竟是有着一些体制机制上的限制,而且也并非什么都是最好的。
没理由说。
放在海外的研发资源不用。
“除了研发端,我还想再次强调一下萌芽的初心,那就是以用户为中心,用科技改变生活。集团旗下的所有子公司,所有的产品研发,所有的营销策划,都不能背离这个初心,否则,利润再高,也是一种背叛。”
萌芽发展至今,已然是一个巨无霸。
上上下下十余万员工,办公地点遍布全球各地,作为萌芽的掌舵者,张硕已经无法就具体的业务,做出更为详尽的要求。
只能是不断地强调企业文化。
担心的,就是萌芽在发展壮大的同时迷失了自我,忘却了初心。
这才是最可怕的。
所以说,张硕才要反反复复强调这一点,务必要让在座的高管们,在价值观上跟他保持同一个步调。
也算是用心良苦了。
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