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电话是邵三河打來的。
“天亮,事成了。”
“这么快?可别弄堆垃圾回來啊。”
“放心吧,你见了再作评价好不好?”
“那行,你们马上撤回來,不要留下任何痕迹哟。”
向天亮咧嘴乐了,还不到九点,那个臭老头冷來富,见了娘们也太猴急了吧。
罗正信急忙起身告辞,他不想现在就暴露自己的身份,毕竟他脸上写着陈乐天县长的大名。
这也符合向天亮的想法,罗正信是他在县委大院里的第一个盟友,就象一枚定时炸弹,得來不易,不能马上引爆。
脚踏两只船是非常危险的,比走钢丝还要危险百倍,从保护罗正信的角度考虑,向天亮也不想让邵三河和杜贵临知道。
向天亮很满意自己的效率和成绩,正式上任不到一个星期,他就有了自己团队的雏形。
建立自己的团队,或者叫圈子,是玩政治玩得成功的必要前提。
先谋人后谋事,这才是标准政客的做派,而谋人的努力目标,就是建立自己的团队。
向天亮为自己未來的团队设立了诸多标准,一个团队能否成功,很大程度取决于领导者与团队成员之间的关系,领导者的责任主要在于建立良好的人际关系,此外还有建立良好人际关系的八项基本要求:
首先,和成员建立良好的私人关系,但让他们依然要对你保持尊重,要真诚地关心他们的个人问題,在他们有求于你的时候一定鼎力相助。
其次,不要通过独断专行來维持纪律,要公平公正地领导别人,而不要去强迫别人。
再次,尊重并研究每个人不同的个性特征并相应地制定交往计划,要给予每个人应有的尊重,特别是他们的利益诉求。
第四,要努力培养全体成员的责任意识,要让他们明白,利益是相互的给予的,要想得到,必须先行付出。
第 五,通过对成员自身特点的分析,合理选择管理手段,让他们各司其职,发挥最大的能量。
第六,表扬是最好的管理工具,要学会鼓励别人,特别是在严厉批评之后,更要辅之以鼓励和实际的奖励。
还有,如果你懂得如何传授忠诚、诚实和对别人权力的尊重,你便已经在构建一支合作型团队的道路上迈出了一大步,嫉妒、自高自大、批评和嘲弄,只会削弱团队的意志。
最后,永远把团队的利益置于首位,但不要为了证明某个观点,或达到某个目的,而轻易去牺牲任何一个团队成员。
为了拿下县审计局局长高晋阳,却连带着把市审计局局长冷來富给拖下泥潭,向天亮沒想到自己的第一刀,竟然砍得这么痛快。
向氏刀法名不虚传,决不斩无名之辈,影响力已经足够了。
不过,一刀两个,砍得也太重了。
三天后,是星期一,上午有两个例会,先是县常委会议,再是县长办公会议。
十点半,县政府办公室主任罗正信打來电话,县长办公会议如期举行。
政府楼小会议室,县长陈乐天罕见的第一个出现,一张脸黑得吓人。
向天亮沒事人似的走进來,坐到最靠门的位置。
县委楼会议室的会议桌是椭圆形摆放,而政府楼的小会议室,会议桌摆成了长方形,县长陈乐天独占一方,面对着门,正好和背门而坐的向天亮相对而坐。
罗正信來得比向天亮稍早,他先朝陈乐天打了个招呼,再冲向天亮点点头,挨着向天亮坐了下來。
陆续进來的四位副县长,点头招呼过后,两两分开,在长方形会议桌的两边坐下。
常务副县长姜建文面带微笑,心中的喜悦溢于言表,他是县委书记张衡那边的人,向天亮一來就和陈乐天斗上了,他想装作不高兴也装不出來。
主管经济、工业和建设的副县长程迪,也是县委书记张衡的人,但他却是一脸的淡然,看不出喜怒哀乐。
坐在另一边的两位副县长,秦国柱和徐群先,一个分管农业和渔业,一个分管文化、科学、卫生和计划生育,向天亮分管的教育,就是徐群先主动扔出來的。
秦国柱和徐群先是陈乐天的得力干将,陈乐天不高兴,他们同仇敌忾,脸必须是绷着的。
陈乐天径自点上一支烟,吸了几口,咳嗽了两声,
“同志们,今天的会议就一个议題,就是我县的教育问題,向天亮同志,你是分管教育的,你先说说吧。”
这么快就报复了,陈乐天够性急的,向天亮心里乐道。
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