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“也建设好了。有独立的职工饭堂,病人以及他们的家属的饭堂,还有,两栋十二层高的职工宿舍也已经竣工,并按照统一标准进行装修和配置生活必须的设备。”
“好,非常好。有稳固的大后方,才能让职工们安心工作。”林琳十分赞赏。
“我问一个冒昧的问题,丁主任可以不回答。”
“呵呵,林院长请问,没有什么不可以的。”丁凤十分了解林琳,知道他绝不会无的放矢。
“我想知道,你们初创团队的股权分配处理好了吗?”这是林琳非常关心的问题。特别是,刚才谭玉玲说参加过儿科年会,听过杨艳的讲课,说明她有一定的资历,而且从相对大的医院出来。这样的人,如果没有处理好股权分配,将来十分麻烦。
“报告林院长,这个问题,我们之间,已经充分沟通和协商,处理好了。”丁凤给予肯定的回答。
“好,非常好。我先说几个问题,一会到医院现场,如果有其它问题,我再说。”
“第一,引进和留住人才。在吉水镇,引进是最困难的,留住是超级困难的。”
“合理的人才梯队,符合他们渴望的薪酬、工作和居住环境,医院的管理和发展的理念,公平公正公开的竞争环境,是吸引和留住人才的首要条件。”
“有人说,一个人要辞职了,要不是收入不到位,要不就是收到委屈了。对于这种说法,我比较认同。”
“这句话的要义,是物质与精神上,都要给员工感到满足。当然,这个满足,是建立在吉水镇,建立在医院允许的条件下的。”
“第二,找一个好的靠山。我的意思是,医院在任何时候,都不可能接下所有重症病人。如何找到一家高水平的医院,可以及时接收这里的重症病人。”
“这方面做得好,病人和他的家属们就会放心,因为他们知道,一旦病情加重,医院可以为他们解决‘出口’的问题。”
“第三,做好两个定位。一个是学科发展的定位,吉水仁和医院,立足于基层,面向广大低收入人群,主要诊治基数极大的慢性疾病。”
“这些慢性疾病,如果在这里得到很好的诊治,他们以后绝对不会跑大老远,到营州甚至广城就诊。”
“所以,在人才的招聘和人才的培养方面,要针对性地瞄准心血管、脑血管、高血压、糖尿病、呼吸道疾病、消化道疾病以及儿科的常见病。”
“如果这几大类疾病的病人能留得住,够你们忙的了。”
“第三,医院如何赚钱。我以前和李总和叶院长,丁主任他们谈起过。你们必须以优质的医疗服务,优良的就医环境,合理的价格,来赢得病人的信任和接受。”
“这几句话,说起来容易,做起来却很难。其中最难的,就是价格。什么样的价格,在这里才算是合理的价格。”
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