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这也算是疤脸的一个高明之处,没有因为前期谁糊弄他,他就对人家打击报复。
也没有因为谁暗地巴结他给他讲了些内幕,他就特别照顾。
他的改善方案都是从整体上来的,要不,想让长野和佐佐木这种人精,全力支持也不是那么容易。
具体的细节很多,毕竟是疤脸用心考虑了一个月才考虑成熟的,也就不一一介绍了。
从大的方面说,就是由原来的定岗定职,改为不定岗,让每个检验员都成为多面手。
拿驻厂检验这种比较肥的岗位来说,以前的检验员干了五年,一直都是在这家工厂,这就非常容易被工厂收买。
现在他要做的就是,要让所有的检验员,都可以随时具备任何产品的检验能力。
具体在这家的驻厂检验员是谁,驻厂多长时间都是由领导随时决定,有可能今天是这个,明天就变成下一个了。
这样做有个好处就是,对于领导来说,可以随时根据需要调配人员。
对于供货商来说,他的贿赂成本会增加很多,毕竟想要达成一个攻守同盟,是需要长时间的磨合的。
如果说,今天出货一万套,他就以这一万套来和今天的检验员去谈交易,这种事情是不可能的。
不管是从时间还是风险来说很划不来,这个检验员也不是一言九鼎的,他的工作也有人在监督,故意的放水这种事谁也不敢做。
因为一旦从市场或者下道工序中发现不良,负责检验的这个检验员是需要担责任的。
供货商与检验员之间的交易,主要都是在长期数据上做手脚。
今天被我检查出10的不良,我先给你按照3上报,你赶快将剩下的补齐,将我没报上去的那些数给我换成合格的。
这样供货商每月的不良率就下降了,让领导看就是这个供货商的品质管理水平高,那就会给他多分配订单。
让疤脸这样一调整,他还没来得及换货呢,检验员换了,这个事情就暴露出来了。
或者他想掩盖就需要花更大的成本去维护关系,与其这样,还不如提高自己的管理水平,在自己的员工身上多下功夫,少出这种事更好。
这在一定程度上,让供货商之间的竞争更加公平。
还有一方面就是,供货商的品质问题需要及时的对应,检验员可以帮着供货商打马虎眼。
他可以说,供货商都采取了改善措施,但效果不好,是由于最近产量大造成的,事实上双方什么也没做。
如果不定期的换人,那这个问题也得到改善,理由和上面一样。
但是对于村田公司来说,他们要想做到这一点,那就需要全面提高检验员的技能。
最直接的方法就是培训,如果按照日本公司常用的培训方法,这是一个耗时耗力又耗财的工作。
但是疤脸提出的方案是,先从同类型材料检验员之间的轮岗开始。以老带新,不用专门坐到会议室做培训,就是一边交接工作一边就培训了。
以上说的这两个主要事情,是佐佐木没想到的,剩下的都是佐佐木早就想做,而没来得及做的。
所有的做法,如果想实施的好,就必须要有一个强有力的人来在前线推动。
这就像打仗一样,有好的战术,也有好的士兵,还必须有好的前线指挥员,这个指挥员就是疤脸。
对于疤脸来说这种做法最大的好处就是,权力高度集中在他和佐佐木的手中,因为人员的安排是由他们两人来确定的。
其实就是疤脸提出初始方案,佐佐木最后拍板。再就是,所有的检验员都必须完全服从疤脸的指挥。
他们都想去那些肥的岗位,那就需要体现出自己的能力,就得揣摩领导的心思。
领导想把这个工作做好,他就得全力配合。领导想要处理这家供货商,那就对这家严格一些,多给领导提供一些数据支持。
对于检验员个人来说,个人能力提高了。原来只会检验螺钉之类的五金件,经过一段时间,木制品、pvc、pu、胶水等等的检验工作都可以胜任。
以及各种加工工艺,只要时间允许,你也愿意跟着领导的意愿努力,一年之内他都能接触到。
还有就是个别检验员的收入降低了,原来肥的岗位,一年有十万八万的灰色收入,现在可能就是万八千了,也有可能就是一些烟酒礼品等。
但大多数的检验员的机会增多了,原来三分之二的检验员是没有机会的。
只有和赖部长关系好的几个人,才能长期占据着那几个肥的岗位。现在大家都能看到机会了,工作积极性也就更大了。
对于供货商来说,他需要更加注重提高自己的实力,而不是将精力都用到公关上。
事实上谁都不想单纯地靠关系,实力提升了,才有可能拿来更多的业务。
要想凭关系,他得将二十多个检验员都维护着,太耗费精力。
还不如和疤脸一个人搞搞关系,别太为难自己,剩下的精力,就都用来提高自己的制造水平和管理水平呢。
因此,这是一个多赢的方案,长期来看最大的受益者是村田公司,其次是那些高水平的供货商,再次是疤脸个人,下来就是以前只有清汤寡水的那些检验员。
受到伤害最大的就是那些低水平的供货商,其次就是赖部长,再次就是那几个大鱼大肉的检验员。
疤脸的方案一实施,效果很快就体现了出来。因为之前疤脸和很多供货商都单独面谈过,他基本了解了供货商想让他了解的所有事情。
一些聪明的供货商,从疤脸的谈话中大概揣摩出了,这个新来的疤子脸要夺前部长的权,要对工作进行大刀阔斧的改革。
但是没有人知道改革的方向,所以才有中秋节期间个别供货商的投石问路,但是很显然那个时候的疤脸还不能有任何的表态。
现在动作也是以检验员的大轮岗为主,但是光这一项就让聪明的商人猜出了方向。
不管二十几个检验员谁管我们,我也没精力一个一个去找,谁来了我以礼相待即可,但是有一个人肯定能决定自己的命运,那就是疤脸。
方案得到了领导的批准,疤脸现在可以正式接触供货商。柴火已经准备好,火也点着了,方向也有佐佐木部长和他一起把握,那也就没有了引火烧身的风险。
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