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“爸爸,今天干妈带我去跳舞了,你什么时候有空看我跳舞好不好”若灵一边玩着爸爸的嘴巴、鼻子和耳朵,一边小嘴嘚不嘚地说着。

乔妮若有所思地看着满脸幸福的秦凡,艾谷提醒过她凡子是极孝之人,对他笑骂都可以,但对秦妈不要有任何不好的脸色。

这段时间看他除了到公司处理完事务后,大都是回来陪着妈妈和孩子,极少看到他出去应酬,也不参加那些商会或是接受媒体的采访,就这么安安静静地陪着妈妈说话。

“大姐,你真幸福”乔妮喃喃地说道。

三个女人一台戏。

秦凡把阳台丢给正劝说秦妈去学学瑜伽的乔妮和董敏。

客厅里已没有孩子们的身影,除了若灵跑到若馨的房间里,若磊也在他哥哥若彤带领下溜出了门。

书房里的办公桌上,摊着近日的各类报纸,秦凡坐下后又随手翻了翻,媒媒们的生花笔写出了一片乱象

在宏观经济阳光明媚的同时,企业界发生了一连串令人颇为心惊的公司风波——李静纬被赶出健力宝,潘凌出走科龙、顾永军得手,仰融出走华晨,春兰改制搁浅

发生在年的事件看上去情节各有曲折,内幕云缠雾绕

在健力宝风波中,地方政府并没有搞垮企业的意图,官员们放弃李经纬团队,选择“宁与外客,不与家人”的策略,主要有两个原因,一是担心经营层上下其手,难以控制。二是为了避嫌,害怕承担国有资产流失的责任。

“国退民进”在各地实施过程中,始终只有战略而没有具体的法规依据,确实存在私相授受的现象,有很多企业通过暗箱操作的方式实现了产权的私有化,因此,有些政府官员害怕承担有关责任,出于避嫌考虑,宁可把企业卖给人际关系较为单纯的外来者。

正是在这种“制度缺陷”的前提下,对现有经营者的强势排除,与对外来力量的盲目信托,形成了鲜明的对比,实业家们被无情地阻挡在他们开创的事业殿堂之外,所谓的资本掮客们则得以轻易地从小门从容进出。

而在与这些娴熟的“门口野蛮人”的过招中,地方政府又表现出了易于轻信和不善博弈的稚嫩。

摇着头的秦凡从报纸里看到了国内公司改革最令人哭笑不得的景象。

地方政府拒绝以亿元的价格将健力宝卖给李静纬的团队,却接受了新加坡人亿元的开价,而在草签的协议中,号称“华夏国第一饮料品牌”的健力宝商标的评估价值居然为零!

“健力宝被无情贱卖!”

“华夏国第一民族品牌旗帜被砍!”

还有“含泪仰天,不发一语”的李静纬照片被刊登在国内所有的新闻网站和财经媒体上,观者无不为之动容。

此照堪称三十年企业史上最悲情的一张企业家照片。

可这有卵用!不管怎么悲情!也不管怎么操作!

秦凡回想起五年后健力宝数度易主,最后花落湾湾统一集团,当年的“华夏国第一饮料企业”那时已沦为二流公司。

此外还有科龙创办人潘凌以“莫须有”的理由突然“辞职”之后,这家国内家电业最具高科技气质、效益最好的企业从此陷入了神秘的动荡之中。

产权丑闻在各地此起彼伏地引爆,在当时让人看得眼花缭乱。一个值得记取的事实是,在大面积的产权改制过程中,出现了“小企业易改,大企业难改,无名企业易改,知名企业难改,亏损企业易改,盈利企业难改”的景象,于是,一些盈利能力强的知名大企业的产权变革便成了难中之难。

“可惜了”的显然不止李静纬、潘凌和陶建新。

由于没有制度上的保障和规范,使得几乎所有企业的产权变革都变成了一场巨大的冒险,是与非、合法与非法往往没有清晰的界限,企业家的命运突然变得无比的凶险和莫测起来。

汽车业的传奇人物仰融赴美不归。曾经豪情万丈的华晨日渐衰落。跟地方政府的直接对抗,造成企业的中衰与自己的出局!

翻了翻张玮传真过来的会议纪要,现在不光钢材价格已是一月三价,就连人也疯狂起来。

受“电荒”带动,原本就已供应紧张的各种原材料更是乘势上涨,水泥、钢铁价格到了“一月三价”的地步。

在长江三角洲一带甚至流传着“五个一”的说法“生产一吨钢只需投资万元,一百万吨的产量只需一年建成,一年可达产,一年就可收回投资。”

这种疯狂的投入产出效率,听来近乎传奇。

同样的张玮数次来电询问,秦凡看到纪要上“在三年内超过宝钢,五年内追上浦项。”直觉得眼皮乱跳。

宝钢、浦项分别是华夏国和棒棒国最大的两家钢铁厂,分列全球第五、第三。

秦凡带着谭凯站在虎水镇钢铁公司门口。

各地的大卡车就在他们眼前排成长龙,司机们一边拿着提货单凑在一起抽烟聊天,一边等候提货。

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