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“什么政策啊?怎么这么奇葩?”
“她不是主动辞职,而是请求调岗。而在员工不愿意离职的情况下,要先调去新岗位再考察三个月。如果这三个月评估都不合格,我们才能辞退。”
张沁觉得非常奇怪,继续追问:“这个政策的目的是为了什么呢?”
有的领导遇到下属问问题会非常不耐烦的打断。
凯丽却不是那种人。
相反,她特别喜欢刨根究底,追求事情背后原因的人。
因为这说明提问的人真的在思考。
普通人往往会忽略背后的原因,被动的接受表面的解释,而不去想这些说辞是否合理。
但聪明的人却相反,他们就像一个刨根究底的掘金者,遇到自己感觉不对劲的事情,总要一问再问,问清楚根源,认为合理了采取执行。在询问的过程中,他们已经掌握到了要领,还会更早发现问题。
凯丽解释说:“这跟我们计提的应付员工款项中的赔偿金一栏有关系。我们作为上市公司,制定的政策是为了尽量让公司的利益最大化。一旦员工不被流失,前期的培训没有被浪费,还能少计提一笔将来要支出的费用,这不是双赢吗?”
张沁这才发现,公司内部运营远比自己眼睛看到的更为复杂。
她还是不太希望冰冰换个地方害人,便说:“如果,这三个月她一直不能在周一准时出应付报表,我们会不会被分公司投诉呢?”
凯丽也深有同感。
她说:“这三个月,要麻烦你跟踪一下她的情况,每周你在这个评估表对她的表现打分。到月底时,我们再回顾一下她的工作表现。如果还不行,就只能提交给hr,让她离职吧。”
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