第1028章 尾大不掉,传统企业的园囿
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“这次我们中高层管理也应该好好的思考一下,我们的经营思路在哪里需要改变一下。以前好的时候,我们根本不需要改变,现在坏了知道改变为时未晚,都回去总结一下。”
面对自己的总经理,还有分公司的一堆经理,胡金宇语重心长。
所有人都拿着本子把老总的话记了下去,半小时右后,人们陆续离开,只有总经理没走。
“胡总,我们集团的财务看来需要换一下了。自从我们和一元制造合作以后,我就研究过对方的投资思路。很值得我们学习,季东来这个人了从很早的时候就雇佣了记账会计。”
“当初对方的公司还是一个作坊的就花高价养活着这个爹,事实证明有这么一个人对于一个集团太重要了。当下赵树影已经成立了单独的财务公司,一元制造和很多公司的账目都在这家财务公司那边掌握着。”
“这个人非常厉害,一元制造下属这么多家公司,每一家分公司的账目对方手下都有专门的人负责。一元制造公司的账目上几乎没有一笔闲置资金,一旦有了闲置资金,对方就会做短期理财,或者短期投资。”
“您或许还不知道,今年年初四月份的时候,赵树影把一元制造的部头寸几乎都砸在了大蒜上面,光是这一笔投资,对方就帮助一元制造净赚了差不多四五个亿。”
“相比赵树影这种会计,我们集团的财务就弱的太多了,只会进行一个简单的记账,做账,但是却没有提出过一个合理的财务分配方案。”
“季东来在国外的那个会计,是对方从母公司斯维尔高薪挖过去的,对方这两年把一元制造在国外的收益,绝大多数都投资了当地的物产,现在升值了至少三倍。”
“而且在一元制造内,每一项开支,都有专门的财务部门进行核算,管理。就连每个部门每个月需要多少手纸,多少肥皂,多少吨水都有人管理。”
“从企业建立之初,对方就上了ERP,我们企业上的不比对方晚,但是会管理和使用这个软件的人却凤毛麟角。我们企业效益好的时候,只懂得给职工分钱,给股东分红,却没想过任何一次有效的投资,所以才造成了当前的局面,胡总,我想我们是时候应该改变了……”
总经理那边拿着笔记本,对着胡金宇一阵输出。
如果是以前,胡金宇一个字都听不进去,因为煤炭的效益实在是太好了。
什么叫做以量取胜?这就是!
有人曾经算过煤炭的产值,九几年的时候是十块钱一吨从矿井下面上来,接着拉出煤矿三十块钱。双倍的利润,这还是小煤窑。
天翔这种重量级的大型煤炭企业,成本更低,利润高的几乎是离谱的。
这些年煤炭的价格一路高歌猛进,成本略有升高,但是利润仍旧是非常高的。如果不是环保开始查,天翔成本还是维持在低位。
在传统的道路上闭着眼睛裸奔跑出一百二十迈的速度,那种感觉是空前绝后的。可是一旦路不好走,就绝对不是鼻青脸肿那么简单,跑得越快摔得越惨。
以往的财务管理在整个集团来看就是个笑话,账上那么多钱发愁花不出去,操心这些乱七八糟的?
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