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“我是没想到。”胡经理低下头去,翻记事本,“可是,我叫你发,你怎么能压?那么最近发往美国的那几封信,你也压了?”

“我没压。”王卉脸上更亮丽了,“我知道什么该发,什么不该发……”

“你做主,还是我做主?”没想到胡经理居然霍地站起来,沉声问。

王卉呆住了,眼眶一下湿了,两行泪水滚落,颤抖着、哭着喊:“我,我做错了吗?”

“你做错了!”胡经理斩钉截铁地说。

王卉被记了一个小过,是偷偷记的,公司里没人知道。但是好心没好报,一肚子委屈的王卉,再也不愿意伺候这位“是非不分”的胡经理了。

她跑去孙经理的办公室诉苦,希望调到孙经理的部门。“不急!不急!”孙经理笑笑,“我会处理。”隔两天,果然做了处理,王卉一大早就接到一份解雇通知。看完这个故事,你会想这是个“不是人”的公司。胡经理不是人,孙经理也不是人,明明王卉救了公司,他们非但不感谢,还恩将仇报,对不对?如果说“对”,你就错了!

正如胡经理所说——“你做主,还是我做主?”

假使一个秘书,可以不听命令,自作主张地把经理要她立刻发的信,压下三个礼拜不发,“她”岂不成了经理?如果有这样的“黑箱作业”,以后交代她做事,谁能放心?

再进一步说,自己部门的事,跑去跟别的部门经理抱怨,这工作的忠诚又在哪里?

如果孙经理收了她,能不跟胡经理“对上”?而且哪位经理不会想:“今天她背着经理,来向我告状,改天她会不会倒戈,又跟别人告我一状?”

所以王卉不但错了,而且错大了,她非但错在不懂人情,更错在不懂工作伦理。他毕竟还是你的老板,公司毕竟还是他做主。出了错,他最先承担。有面子,也该由他来卖。此外,你必须知道,老板永远是向着老板,就算在工作上对立,在立场上也一致。

办公室是一个团体,作为领导,一定有其管理原则和经营目的。下属的责任,就是要在这一管理原则下,让自己的工作做得更好,这样才能协助领导完成经营目标。

如果每个人都认为听从领导的话,顺着领导的意思去工作,就是逢迎,而只按自己的想法去做,那么这个办公室将会成什么样子?没有统一的经营观念,没有制度的约束,做什么事情都是各人随心所欲,不用想也知道,用不了多长时间这个公司就会垮掉。

所以,身为下属切忌擅作主张,只有把这个问题搞清楚,你才能与领导和谐相处。

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