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测试结束之后,常浩南一行人并没有马上离开海拉尔。</p>
整个团队都已经在严寒之中连续熬了几天时间。</p>
虽然前几天并没有等到-40℃的极寒,但也基本稳定在-35℃左右。</p>
而当地集中供暖的室内温度又动辄在20℃甚至30℃以上。</p>
熬夜,加上频繁的冷热交替循环,对于身体来说是很大的负担。</p>
再连轴乘飞机长途转场的话,年轻人还好,岁数大点的实在是熬不住。</p>
于是第二日,除了参与测试的歼11WS和伊尔76两架飞机连夜返回盛京以外,其它人又在当地的宾馆里歇了一整天时间。</p>
顺便还享受了一餐魏强副站长安排的当地特色烤全羊。</p>
又隔了一天,休整完毕的众人才告别了大草原。</p>
之后,就是一轮相对枯燥的文书和行政工作。</p>
除了要给设计定型工作收尾以外,2000年作为航空动力集团成立之后的第一个完整的自然年,常浩南作为总规划师,也免不了要进行一番全面的工作总结。</p>
以及,涡扇10项目研发团队虽然继续得以保留,但毕竟最困难、最需要人手的攻关阶段已经结。</p>
从兄弟单位“借”出来的那些力量,也该结束这场持续几年的出差,返回原单位了。</p>
而常浩南需要对其中相当一部分人的表现做出评价。</p>
要知道,他可不光是涡扇10的项目负责人之一,还是集团层面的领导班子成员。</p>
往大了说,这种评价是要写进档案,影响被评价人一生的。</p>
所以常浩南也不敢怠慢。</p>
总之,等他完成手头上这些任务,重新回到京城的时候,已经进入12月下旬了。</p>
2001年,就要来了。</p>
世纪之交,又是年末,再加上得胜而归。</p>
一场庆功宴肯定是少不了的。</p>
实际上,当飞机还在机场上空盘旋待降的时候,常浩南就已经看到停机坪上准备好的横幅、彩带和鲜花了。</p>
宴会直接开在了大会堂里面。</p>
当然,在国企去行政化改革之后,这只能算是航空动力集团内部的正常商业行为。</p>
所以走的是商务租赁流程。</p>
除了总会计师文康建因为年末而忙得脚不沾地以外,包括总经理朱霖育在内的其它所有集团领导都露了面。</p>
甚至还请来了此前和常浩南有过一面之缘的张洪飚副主任。</p>
规格拉满。</p>
而常浩南,自然是绝对的主角。</p>
实际上,这倒不是航空动力集团第一次开庆功宴。</p>
大概半年前,涡喷6D设计定型的时候,集团就专门庆祝了一番。</p>
当时还发过一个通稿。</p>
只不过,涡喷6D的装机对象毕竟只是强5D。</p>
一种为了预防90年代末与强敌之间爆发局部冲突,而用于过渡的短平快型号。</p>
后来由于歼轰7A的提前服役而最终被列入了技术储备,并未真正实现批量生产。</p>
所以,尽管那是集团成立以后第一个完成定型的型号,但是仍然无法跟涡扇10同日而语。</p>
毕竟,后者堪称华夏航发新时代的起点。</p>
“浩南同志,我听说最近这一周时间,各個厂所提交上来的立项申请,比过去11个半月加起来都多。”</p>
张洪飚端着酒杯,分别跟朱霖育和常浩南二人碰了碰杯,:</p>
“关于这件事,你有没有什么头绪啊?”</p>
这虽然是个疑问句式,但显然并不是真的要问出什么结果。</p>
答案显而易见。</p>
因此,还不等常浩南回答,旁边的朱霖育就已经开了口:</p>
“涡扇10对于我们航空动力集团来说,就像是一个大学校。”</p>
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