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≈ldquo;参观一下,这是咱们的东海中转中心,我正在和物业管理公司洽谈,准备拿下这排仓库,改造成一个全自动,电脑系统控制的现代化分拔中心。≈rdquo;
林风评估了一下仓库的面积,大约有三万平米左右。
看得出来,王大卫对于长三角的业务非常有信心。
这种规模的分拔中心,一旦建成,每天货物的吞吐量和分拔能力,将会超过五十万件。
显然,沿用以往人工手动分拔的模式,是完全行不通的。
人力资源就是巨额开支,而且容易出错。
如何管理这么庞大的业务吞吐量,必须投入一笔不菲的资金。
请专业公司设计营运系统,电子地图系统,风险管理系统,企业管理解决方案系统,asura系统,才可能玩得转。
巧妇难为无米之炊!
王大卫又缺钱了!
一直反对再融资的王大卫,已经骑虎难下,不得不邀请林风前来商量融资的问题。
他明白,林风已经为公司付出了很多。
初期投入三百万,紧接着又放弃了1998年的分红,现在如果再想找他融资,怕是挤都挤不出钱来。
王大卫已经联系了好几位家乡的大佬们。
这些大佬都是靠放高利贷为生的,他们不差钱,经过商议后同意以年息20,借一笔钱给顺风快递。
这种高利贷,可能会增加公司的运营公险。
虽然身为大股东,根据公司章程,他一个人做不了主,需要林风签字同意,才能拿到借款。
≈ldquo;你准备找他们借多少钱?≈rdquo;
≈ldquo;准备借一千万!这个数字确实有点儿大,不过根据目前公司的业务量,我有信心两年之内,连本带利还清欠款。≈rdquo;
王大卫在极力游说林风,同意他的这个决定。
经过这一次长三角考察之后,王大卫对于长三角的市场非常有信心。
义乌小商品城,每天的出货量很大,而且是面向全国各地。
浙杭的布匹市场,发往全国和全世界的货物,每天都是数十吨。
还有江苏沪正在崛起的皮鞋制品,皮衣制品,百货类的批发,远远超过了珠三角。
更何况,王大卫很想趁着这个机会,将全国所有省会城市的网络布起来。
一千万看起来不少,可是用起来,仍然显得捉襟见肘。
王大卫侃侃而谈,内心很忐忑。
他担心林风不敢冒这么大的借贷风险。
这事换作从前,王大卫也不敢如此的激进。
可是摊子已经铺大了,如果不能及时将网络铺向全国,那么公司的业务量会大打折扣,每年的损失应该千万计。
俩人边说边聊,一起回到分拔中心的办公室。
王大卫为林风泡了一壶茶之后,打开电脑,将他最近接洽的几家软件公司的报价,提交给林风过目。
这一套系统的设计和使用费用,初期最少需要投入一百万现金。
林风坐在电脑前,仔细浏览了一下软件公司提供的方案。
≈ldquo;这些,都是同行们都在启用的营运系统?≈rdquo;
≈ldquo;没错,都是我的老乡们推荐的,他们已经使用了接近三年,效果不错,远比我们人工分拔的准确率要高,而且速度是我们的十倍以上。≈rdquo;
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