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王大卫点了点头。

启用这些专业管理系统,减少人工操作,是迫在眉睫的大事。

林风想了想,提出了一个全新的方案。

他准备在东海设立一家子公司。

这家子公司,负责整个顺风快递全国,乃至全球网络中转站的物流分拔和管理业务,采用单独财务核算,独立在顺风快递之外。

他愿意出资一千万,占公司51的股份,另外49的股份属于顺风快递。

分拔费用,按照市场约定的合约价进行核算。

这样既规避了高利贷带来的风险,也解决了他再注资可能摊薄原始股东权益的问题。

王大卫从来没有想过,还有这样的合作模式。

林风的提议,完全打乱了他的思绪。

≈ldquo;我先百分百垫支,等子公司赚钱之后,先填补顺风快递的出资额度,直到还清注资款为止。≈rdquo;

望着王大卫的表情,林风猜到了他有所顾虑。

这个新的合作方案,以王大卫这处谨小慎微的性格,一定会请会计师仔细评估之后,才敢拍板。

他提出这套方案,只是给王大卫参考。

正好手里有一大笔的现金,能够打造一个更加现代化的物流分拔中心,林风觉得远比投资股市要有意义得多。

快递公司最核心的部分,就是分拔中心。

他出资一千万,不但可以同步优化长三角的分拔中心,同时升级改造珠三角的分拔中心。

在王大卫将网络铺满所有的省会城市的时候,他将会在每一个省会,再建一个中型的分拔中心。

一千万,应该足矣。

王大卫则可以腾出精力,将关注的焦点全部投入到布局营业网点上面。

他们俩兵分两路,分工合作,才有可能迅速扩大公司规模。

一年之内,将公司的网络铺满全国,并且拥有国内最选进的分拔中心,这样的顺风快递,才能所向披靡,成为国内真正的快递龙头。

≈ldquo;林总的意思是,你亲自坐镇东海,打理分公司?≈rdquo;

王大卫仍然没有完全理解林风的意思,追问了一句。

≈ldquo;分公司,咱们可以聘请专业的职业经理人来打理,由你监管,财务独立核算,我按照占股比例分红而已。≈rdquo;

林风告诉王大卫,子公司仍然隶属于总公司,仍然由王大卫全面掌控。

他是外行,一旦外行领导内行,很容易因为理念和思路不同,产生分歧,最后严重制约了公司的发展。

≈ldquo;聘请职业经理人,确实不错,我也有这个想法,否则分身乏术。≈rdquo;

王大卫点了点头。

他的能力和精力,确实难以兼顾这么多的业务。

他得逐步放权,将更多的精力用来全面监管。

≈ldquo;王总,咱们的子公司,未来真的赚钱了,我不介意顺风快递出资回购股权,这个可以写进合约里。≈rdquo;

林风补充了一句。

他出资一千万,并没有想占便宜的意思。

而是这样的合作方式,可以解决顺风快递当前急缺资金的困扰。

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